도서명 : 유연함의 힘
저자 : 수잔 애쉬포드
옮김 : 김정혜
출판사 : 상상스퀘어
출간연도 : 2023. 5. 20
읽은 날짜 : 2024. 10. 30
읽은 페이지 : P.307~339
내용요약
- 유연함의 기술을 자기 주도성이라고 합니다. 즉, 코치라 되라고 하지요. 누군가 자신의 도전에 도움을 준다면 적극 활용을 하라고 합니다.
즉, 십분 활용을 하라는 거죠. 가장 중요한 거는 유연함의 기술은 자기 주도성이 라겁니다.
주요 문장
P.319
고객에게 미래를 상상하게 하는 것이야말로 그것을 현실로 만드는 첫 단추다. 상상을 통해 고객은 당장 무엇을 해야 하고 무엇을 배워야 하며 무엇을 중단해야 하는지 이해한다. 상상의 혜택은 여기서 그치지 않는다. 고객은 변화함으로써 현재의 고통을 완화활 수 있다는 사실을 깨닫고 변하지 않았을 경우 그 대가로 지금의 고통을 감내해야 한다는 사실을 더욱 예리하게 자각한다.
고객이 미래를 상상하게 만드는 것이야말로 현실로 만드는 첫 단추라고 합니다. 이 의미는 무엇을 의미할까요?
- 우리는 고객을 통해서 무엇을 원하는지 파악하고 그걸 현실로 만들기 위해서 노력하다 보면 현실이 만들어지는 게 아닐까 생각해 봅니다.
P.322
우리도 나름대로 비장의 무기가 있다. 각자가 가진 독특한 경험이다. 다른 누군가가 자신의 도전에 관해 생각하도록 도와줄 때 경험을 십분 활용하라는 말이다.
사람마다 각자의 경험이 있습니다. 그 경험들이 또 하나의 아이템이 되겠죠, 누군가가 자신의 도전에 관해 생각을 도와준다면 어떻게 하시겠습니까?
- 최대한 그 사람의 경험을 들어보고 십 분 활용을 할 수 있도록 해야겠습니다.
나의 생각
- 가장 중요한 거는 고객의 상상을 현실로 만들어주는 게 가장 큰 핵심이 아닌가 생각을 해보게 되는 것 같습니다. 우리는 고객의 상상을 현실로 만들어줄 수 있도록 노력하는 게 좋은 것 같습니다.
그래서 우리는 고객의 소리에 귀를 기울일 줄 알아야 하고 말이죠. 고객의 경험들도 들어본다면 고객들의 상상들을 만들어줄 수 있지 않나 생각해 보게 됩니다.
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